Kalkınma Ajansı tarafından düzenlenen MEVKA Kalkınma Söyleşileri’nde bu hafta “Mali Destek Programı Etki Değerlendirme Çalışması” konusu ele alındı.
Etki değerlendirme çalışması ve etki analizinin birbirinden farklı yöntemler olduğunu belirterek katılımcılara yönelik olarak yaptığı sunum eşliğinde konuyla ilgili bilgiler veren Gürbüz, “Etki değerlendirme sadece müdahale grubunu içerirken, etki analizi yönteminde kontrol ve müdahale grupları bulunur. Etki değerlendirmede göreceli sonuçlar elde edilirken, etki analizinde yüzde 95’e varan kesin sonuçlara ulaşılabilir. Bunun yanı sıra etki değerlendirme düşük bütçe ve az insan gücüyle yapılabilirken, etki analizi yüksek bütçe ve çok insan gücüyle yapılabilmektedir. Literatürde genel olarak kabul edilen etki değerlendirme çalışmalarından iyi bir netice alabilmek için etki değerlendirmesi yapılacak konunun, projenin veya olayın bitiş tarihinden itibaren en az iki yıl geçmesi gerekmektedir. Çünkü araştırılan konunun etkileri iki yıldan önce görülebildiği gibi iki yıldan daha fazla bir süre içinde de görülebilir. Etki değerlendirme çalışmasının mali destek, hibe, teşvik vb. alanlarda çalışma yürüten kamu kurumlarında, bunun yanı sıra özellikle geri dönüşün beklenen alanlarda yapılması gerekmektedir. Biz de Mevlana Kalkınma Ajansı olarak verilen mali desteklerin etkilerinin en iyi şekilde görülebilmesi, verilen desteklerin hangi yatırımları sağladığının, ne kadar etkin ve yerinde kullanıldığının araştırılması amacıyla, 2012 yılında KOBİ’lere yönelik olarak uygulanan “Bölgenin Rekabet Gücünün Artırılması Mali Destek Programı” için etki değerlendirme çalışması yürüttük. Üzerinde çalışma yürüttüğümüz destek programı 24 Aralık 2012 tarihinde ilan edilmiş olup, son başvuru süresi 12 Mart 2013 olarak belirlenmiş, projelerin azami uygulama süresi dokuz ay süreceğinden projeler 2013 yılının Aralık ayında sona ermiştir.
Yorumlar
Kalan Karakter: